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《与官员谈如何应对突发事件》电子书下载  

2010-08-14 18:06:29|  分类: 小说下载 |  标签: |举报 |字号 订阅

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与官员谈如何应对突发事件电子书下载

内容简介 当前,我国正处于改造的攻坚期、发展的重点期、矛盾的凸显期,我国发展展现一系列新的阶段性特征,我们党面对着恒久的、混杂的、严峻的执政考验,改造开放考验,市场经济考验,外部环境考验。面对世情、国情、党情的深刻变动,面对改造开放和社会主义当代化建设事务的艰难性、混杂性、烦琐性,党的十七届四中全会强调,要围绕推动科学发展、推动社会和谐,加紧领导班子和领导干部领导本事培训,重点提升谋略发展、统筹发展、优化发展、推动发展的本事和群众工作、公共服务、社会管理、维护安稳的本事,注重增强新形势下依法办事本事和救急管理、舆论引导、新兴传媒应用、做好民族宗教工作等方面本事。
“与官员谈”系列丛书,紧紧围绕“本事”和“本事”,从学习知识、拓展视野、提升本事、推动工作四个层面设计“谈”的话题,既“谈”得轻松,又“谈”得明确;既“谈”得有高度、深度,还“谈”来管用、实用。 索引 首先章 突发事件考验着领导者的本事与智慧
一、突发事件的寓意、类型及群体性突发事件的一般特征、新特点
1.突发事件的寓意
2.突发事件的类型
3.群体性突发事件的一般特征
4.现阶段群体性突发事件的新特点
二、我国现阶段突发事件频发的原因
1.不行抗拒的天然原因
2.混杂的社会原因
3.决策失误与社会有效监管机制不健全
三、领导者对应对突发事件负有领导责任
1.领导者在突发事件办理中居于内核地位
2.在突发事件办理中领导者身具多重角色
3.领导者应用功提升办理突发事件的本事
其次章 积极构建应对突发事件的预防系统
一、设立突发事件预防系统至关首要
1.维护社会秩序安稳,构建和谐社会
2.尽力减削人民群众的生命资产耗费
3.用功维护党和政府的良好形象
二、怎样构建应对突发事件的预防系统
1.增强忧患意识,防患于未然
2.设立突发事件的预警机制
3.编制应对突发事件的具体预案
4.平素需要组织必要的操演和训练
第三章 设立应对突发事件的确保系统
一、应对突发事件的人力资源确保
1.设立一支快捷反映的应抢救援队伍
2.设立志愿者应抢救援队伍和民众队伍
二、办理突发事件的财力、物力确保
1.拥有较为充裕的资金
2.准备充裕的救急物资
3.供应必要的过日子平安和医疗设施
4.准备好通信、交通等公共设施
第四章 突发事件的飞速办理
一、飞速办理突发事件的一般原则
1.以人为本原则:将群众生命平安放在首位
2.及时性原则:应对突发事件需要分秒必争
3.资料公然原则:让民众知道事件的真相
4.整体性原则:从全局和大局出发
……
第五章 突发事件应对中怎样安稳人心、引导舆论
第六章 突发事件的善后工作
第七章 突发天然灾害的预防与应对
第八章 出产与运输平安事故的预防与应对
第九章 突发公共平安事故的预防与应对
第十章 突发公共卫生事件的预防与应对
第十一章 突发群体性事件的预防与应对 书摘插图 首先章 突发事件考验着领导者的本事与智慧
一、突发事件的寓意、类型及群体性突发事件的一般特征、新特点
2.突发事件的类型
从差异的角度,可将突发事件区分为差异的类型。
(1)可防控突发事件与不行防控突发事件
按是否可防控来区分,突发事件可分为可防控突发事件与不行防控突发事件。
①可防控突发事件是指由人为因素引起的突发事件,相较于由非人为因素引起的突发事件而言,具备可预测性。既然是人为因素引起的,又具备可预测性,那么在肯定程度上,这种突发事件是可预防的、可有效监管的。如春运期间,适值客运高峰,加紧交通平安检验,严格遵守客运规章轨制就可最大限度地避免重大恶性交通事故的产生。再例如加紧丛林火灾的巡管力度,可最大限度地避免重大丛林火灾。
可防控突发事件又可分为群体性突发事件和非群体性突发事件。前者是指突然产生的,由多人加入、以满足某种需要为目标,利用放大事态、加重冲突、滥施暴力等法子,扰乱、破坏或直接威胁社会秩序、妨害公共平安,应予立即处置的群体性事件。此外的则为非群体性突
发事件。
②不行防控突发事件紧若是由天然力量酿成的一些突发事件,如泥石流、山体滑坡、火山发作等。这类突发事件在事发之前,几乎没有什么征兆:尽管有,也很隐秘或很微小,人们短促难以发现。这类突发事件一旦产生,发作得相当迅猛;通常持续时间十分短。因此,对于这类突发事件,人们几乎没有时间,也没有时机去预测和有效监管。
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